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12月13日下午，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開(kāi)了全司公交企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議。集團(tuán)公司公交客運(yùn)部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理伍文保、副總經(jīng)理王平、集團(tuán)公司黨委書(shū)記董事長(zhǎng)馬超英出席了會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳旭斌主持了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各公交單位主要負(fù)責(zé)人關(guān)于1-11月份運(yùn)營(yíng)包括公交收入、運(yùn)營(yíng)成本及成本結(jié)構(gòu)分析，油料補(bǔ)貼等情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為1-11月份集團(tuán)公交整體經(jīng)營(yíng)效果不盡人意。盡管公交運(yùn)營(yíng)環(huán)境面臨私家車(chē)增多、黑頭車(chē)泛濫、農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移等諸多客觀因素的影響，但公交企業(yè)單位自身存在管理不到位、部分單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重收購(gòu)、輕管理，面對(duì)虧損聽(tīng)之任之、對(duì)駕駛員教育不夠諸多等問(wèn)題十分突出。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)要徹底扭轉(zhuǎn)這一局面，集團(tuán)公司將每月要召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，虧損單位要適時(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，提出解決方案。一要在增收堵漏上下功夫。切實(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理，加大成本控制。二要在安全管理上下功夫。公交行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，社會(huì)關(guān)注度強(qiáng)，尤其是安全事故出不起。三要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫。公交是城市的窗口，是城市流動(dòng)的名片，要樹(shù)典型、立標(biāo)桿、弘揚(yáng)勞模精神，打造各自的特色品牌，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。
（經(jīng)理辦供稿）
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